内容简介:
本次分享旨针对于公司管理者、产品总监、产品骨干级以上学员的学习及进阶体系,
通过科学的制定产品战略规划,可为产品的发展提供清晰的路线,最终使公司业务能够通过科学的资源配置,创造最大价值。学习后能够快速理解产品规划、分析与实施的核心要素,同时获得产品规划全盘思维的快速理解及提升之效果。
内容简介:
1.企业成功的核心要素;
2.正确的产品战略规划思考层次;
3.从0到1的产品规划周期SOP理解产品规划周期;
4.成功的产品如何规划出来?
5.产品战略规划的基本原则;
6.产品战略规划核心路径;
7.如何为业务树立产品宗旨?
8.产品的愿景与目标如何设立;
9.通过全新的商业模式画布思考自身业务模式(王老师优化原创);
10.业务的关键成功要素找寻方法;
11.如何正确地选择和制定策略(实施计划)?
12.如何设定潜在问题的顺序?
13.相互依存关系分析;
14.敏捷研发计划;
15.好的产品规划应该有五个必不可少的条件;
16.产品规划之外的功夫;
17.复盘/寄语 。
听众受益点:
1.学习产品快速分析与规划的思维路径;
2.深度理解产品战略规划全流程解析;
3.学习产品商业模式构建策略;
4.快速学习产品实施与分解能力。