K+全球软件研发行业创新峰会

分论坛：管理创新

专题：组织敏捷化实践

分享时间：2022-08-20

内容简介：

组织绩效是所有管理聚焦的核心，但是在VUCA环境下和疫情下，组织的商业环境发生了大量的变化，尤其是知识密集型企业和创新企业，另外传统企业也都面临数字化转型难题。传统的管理方式都逐渐不再适应，组织需要在战略落地和组织绩效方面找到适合的、易用的管理框架。 我们在组织中提出“战略沙漏”模型，形象的将组织中的困境暴露出来，并结合敏捷和OKR，围绕战略、业务、组织、团队和方案五个维度，提出一个组织敏捷绩效框架，聚焦组织结构和生产关系的挑战，从而带来组织绩效的全面提升。

演讲提纲：

1. 组织绩效面临的问题和挑战； 2. 传统绩效管理的困境； 3. 敏捷绩效和战略沙漏； 4. OKR和Agile的组织绩效提升案例；

听众受益：

1. 传统绩效聚焦点的改变； 2. 组织绩效本质和改变方向； 3. 战略沙漏带来的整体视图；