分论坛:效能创新

专题:综合提效案例

分享时间:2022-08-20


万金
极狐(GitLab)解决方案总监。18年知名企业经验, 包括IBM、ThoughtWorks、华为、埃森哲等。在金融行业推广云原生技术(DevOps,微服务,容器);曾经在大型金融企业实施技术中台;推动大型通讯企业进行DevOps研发模式转型。工作角色跨越业务、研发和运维多领域,曾任埃森哲中国区解决方案中心总监职位。熟悉不同企业文化,不同规模的研发效能平台的设计与实施。工信部国家标准《研发运营一体化(DevOps)能力成熟度模型》编写与制定评审委员会组成员;多次参与DevOps相关国际峰会分享演讲,被评为金牌讲师;出版译作《DevOps实施手册》、《从0到1:数字化转型孵化新商业的秘密》。DevOps著作与报告中国区译者团队核心成员。

内容简介:

您所在的企业研发效能工具与平台是否存在这样或那样的问题?从整合研发工具,到自研工具链,再到云原生研发的发展历程,阐述研发工具链如何发展演变过程。从提升工具基本功能和性能问题,到与云计算结合。结合实际案例如何在企业中实施工具链升级。

演讲提纲:

1. 研发效能平台进化的原动力;

2.DevOps发展的新阶段;

3.次时代的研发效能平台怎么样;

4.客户实施过程遇到的挑战。

听众收益:

无论是做业务研发还是基础架构的同学,都可以在这个里面学习到如何做一个大型的数据收集处理以及高并发的架构方案,以及学习相关技术选型高并发优化技巧。

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