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2023上海站

数字化转型的架构演化

分论坛：技术创新

专题：恰如其分的架构设计

分享时间：2022-08-19

史海峰

微信公众号“IT民工闲话”作者，前贝壳金服小微企业生态CTO，曾在神州数码、亚信联创长期从事电信行业业务支撑系统集成工作，参与中国移动、中国联通多个项目，具有丰富的大型业务系统研发实施经验。曾在当当负责总体架构规划、技术规范制定和技术预研推广，善于把握复杂业务需求，提出创新性解决方案，参与多个重点项目的方案设计，在项目中对系统架构进行持续改造优化。负责技术委员会组织管理工作，发掘最佳实践、推动技术革新、开源产品，组织内外部技术交流。曾负责饿了么技术创新部产品研发团队，完成多个创新性业务项目及技术产品。曾在贝壳金服负责小微企业生态金融服务产品规划、技术团队管理、系统建设。

内容简介：

数字化时代，每个行业都会用数字化的方式重做一次，最终建立在新的技术体系之上，基于强大的基础设施，广泛使用成熟专业服务，充分沉淀独有行业能力，实现转型升级，以新的业务能力和组织架构，为客户创造价值。数字化转型是传统企业破局的重要战略决策，其中IT系统改造需要重点投入，如何规划架构，持续演进，才能顺利过渡，从而避免弯路甚至岔路，本次分享将为大家提供一些有效的方法。

演讲提纲：

1.罗马不是一天建成的，怎样成为一个数字化企业； 2.数字化转型过程中有哪些架构设计原则； 3.有哪些常见的问题，如何规避和应对； 4.数字化能力沉淀，每个公司都要有技术体系化管理。

听众收益：

1.把握技术革新对行业趋势的影响； 2.了解数字化转型对人才的复合要求； 3.掌握IT系统数字化转型的路径； 4.对于不同的场景如何选择架构方案。