分论坛:管理创新
专题:互联网金融和Fintech
分享时间:2022-08-20
内容简介:
管理大型“平台型产品”与“解决方案型产品”时,产研管理团队将面对海量的需求与创意,必然要做取舍。需搭建业务产品研发一致化的思维语言方式,让团队更辩证的描述需求背景与价值;评价激励时,平衡“需求推进”和”解决方案创新“的贡献。
演讲提纲:
1.需求“高保真”描述与传递
2.动态评估创新需求的业务价值
3.创新型人才激发与考核评价
听众受益:
1.相对低成功率的复杂创新业务需求的描述与价值评价方法
2.创新型人才评价考核方法