三个月快速打造金融行业的互联网式交付标杆团队

分论坛:管理创新

专题:互联网金融和Fintech

分享时间:2022-08-20


陈泽荣
飞书科技产品解决方案委员会成员,负责业务架构设计与需求效能管理。10年工业数字化转型与数字孪生产品业务规划经验,长期致力于开放场景下的产品规划与需求管理。

内容简介:

管理大型“平台型产品”与“解决方案型产品”时,产研管理团队将面对海量的需求与创意,必然要做取舍。需搭建业务产品研发一致化的思维语言方式,让团队更辩证的描述需求背景与价值;评价激励时,平衡“需求推进”和”解决方案创新“的贡献。


演讲提纲:

1.需求“高保真”描述与传递

2.动态评估创新需求的业务价值

3.创新型人才激发与考核评价


听众受益:

1.相对低成功率的复杂创新业务需求的描述与价值评价方法

2.创新型人才评价考核方法


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