商业银行DevOps转型三部曲


分论坛:效能创新

专题:研发效能体系

分享时间:2022-06-10


内容简介:

商业银行在DevOps/敏捷转型过程中,受组织架构、项目模式、技术债务风险管控等多方面因素的影响,转型实践往往与互联网行业有较大差异。如何因地制宜的选择适合自己的落地方案,有效地吸纳DevOps思想进行融合,提升商业银行自身的研发效能,做到科技对业务的强力支撑,是商业银行DevOps转型的重点。

本次演讲结合光大银行实践经验,从转型的整体背景、痛点、差异出发,制定DevOps落地整体方案。进而开展平台及工具链建设、分级逐步推广和持续应用改进。对于各个阶段遇到的问题、解决的痛点、积累的经验和光大特色创新实践分别详细阐述。

演讲提纲:

1. 整体背景、痛点、思路、与互联网的差异、双态三模要求等等;

2.第一阶段:能力建设;

领域级能力建设(敏捷开发、配置管理、CICD、自动化测试、数据与环境等);

平台级能力建设(企业级DevOps平台、插件式集成,管理流/工程流/数据流统一等);

特色创新功能等...

3.第二阶段:推广应用;

光大分级推广策略;

3.1标杆项目过级(单系统全面转型);

3.2核心实践全面推广(所有系统夯实基础);

3.3重点系统实施科技派驻(业务敏捷);

3.4重点系统全流程自动化(科技敏捷);

推广经验及效果;

4.第三阶段:持续改进;

4.1效能度量,持续优化;

4.2场景化、智能化应用;

4.3文化建设,纳入科技研发体系;

5.未来展望。

听众收益:

1.商业银行转型思路;

2.DevOps各领域能力建设经验;

3.DevOps平台、工具链及相关生态圈建设经验;

4.分级推广策略。

联系我们
Contact Us
购票热线:4006-998-758
赞助合作:一竹 联系电话:18515447737 邮箱:sunyz@keylinking.com
媒体合作:Leo 联系电话:13717747738 邮箱:liumb@keylinking.com
活动地址
深圳华侨城洲际大酒店