K+全球软件研发行业创新峰会

分论坛：效能创新

专题：研发效能体系

分享时间：2022-06-10

内容简介：

商业银行在DevOps/敏捷转型过程中，受组织架构、项目模式、技术债务、风险管控等多方面因素的影响，转型实践往往与互联网行业有较大差异。如何因地制宜的选择适合自己的落地方案，有效地吸纳DevOps思想进行融合，提升商业银行自身的研发效能，做到科技对业务的强力支撑，是商业银行DevOps转型的重点。

本次演讲结合光大银行实践经验，从转型的整体背景、痛点、差异出发，制定DevOps落地整体方案。进而开展平台及工具链建设、分级逐步推广和持续应用改进。对于各个阶段遇到的问题、解决的痛点、积累的经验和光大特色创新实践分别详细阐述。

演讲提纲：

1. 整体背景、痛点、思路、与互联网的差异、双态三模要求等等；

2.第一阶段：能力建设；

领域级能力建设（敏捷开发、配置管理、CICD、自动化测试、数据与环境等）；

平台级能力建设（企业级DevOps平台、插件式集成，管理流/工程流/数据流统一等）；

特色创新功能等...

3.第二阶段：推广应用；

光大分级推广策略；

3.1标杆项目过级（单系统全面转型）；

3.2核心实践全面推广（所有系统夯实基础）；

3.3重点系统实施科技派驻（业务敏捷）；

3.4重点系统全流程自动化（科技敏捷）；

推广经验及效果；

4.第三阶段：持续改进；

4.1效能度量，持续优化；

4.2场景化、智能化应用；

4.3文化建设，纳入科技研发体系；

5.未来展望。

听众收益：

1.商业银行转型思路；

2.DevOps各领域能力建设经验；

3.DevOps平台、工具链及相关生态圈建设经验；

4.分级推广策略。