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分论坛：产品创新

专题：产品创新的思维修炼之道

分享时间：2022-08-20

内容简介：

本次分享旨针对于公司管理者、产品总监、产品骨干级以上学员的学习及进阶体系，

通过科学的制定产品战略规划，可为产品的发展提供清晰的路线，最终使公司业务能够通过科学的资源配置，创造最大价值。学习后能够快速理解产品规划、分析与实施的核心要素，同时获得产品规划全盘思维的快速理解及提升之效果。

内容简介：

1.企业成功的核心要素；

2.正确的产品战略规划思考层次；

3.从0到1的产品规划周期SOP理解产品规划周期；

4.成功的产品如何规划出来？

5.产品战略规划的基本原则；

6.产品战略规划核心路径；

7.如何为业务树立产品宗旨？

8.产品的愿景与目标如何设立；

9.通过全新的商业模式画布思考自身业务模式（王老师优化原创）；

10.业务的关键成功要素找寻方法；

11.如何正确地选择和制定策略（实施计划）?

12.如何设定潜在问题的顺序?

13.相互依存关系分析；

14.敏捷研发计划；

15.好的产品规划应该有五个必不可少的条件；

16.产品规划之外的功夫；

17.复盘/寄语 。

听众受益点：

1.学习产品快速分析与规划的思维路径；

2.深度理解产品战略规划全流程解析；

3.学习产品商业模式构建策略；

4.快速学习产品实施与分解能力。