分论坛:效能创新

专题:综合提效案例

分享时间:2022-08-20


内容简介:

从开疆辟土的业务占领到精打细算的活下去,世界的变化远比我们想象的要快的多及不确定的多。也许不存在所谓的“银弹”能够大规模的提升效率,但是仍然可以让我们做的更加快一点,好一点及合算一点。 在构建质量效能的路上总有那么几个很难迈过去的坎,也许是目标、也许是能力、也许是意识,但最后都是人的问题,如何选择自己合适的质量效能模式,如何落地并且评估当前状态的收益,如何解决阶段过渡的问题,本次分享和大家聊聊服务中的经验。

演讲提纲:

为何要构建质量效能 构建质量效能的三个阶段(从堆人到堆技术到堆意识) 跨越阶段的困难与策略 构建质量效能度量与平衡

听众收益:

评估自身公司所在项目状态适合研发效能的什么阶段 构建不同阶段上的质量效能常见策略目标及对应瓶颈 推动质量效能中的度量指标策略

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